विशाल गर्ग ने फायरिंग से निपटने के लिए माफी मांगी है और कंपनी से कुछ समय के लिए विराम ले लिया है।
जब बेटर डॉट कॉम के मुख्य कार्यकारी अधिकारी विशाल गर्ग ने पिछले साल के अंत में जूम पर 900 कर्मचारियों को निकाल दिया, तो कटौती ने अनिवार्य रूप से अपने कार्यबल के एक बड़े हिस्से को अपतटीय स्थानांतरित कर दिया।
ऑनलाइन बंधक ऋणदाता भारत और अमेरिका दोनों में 2021 के अधिकांश समय के लिए पुनर्वित्त की लहर के साथ तालमेल रखने और प्रयास करने के लिए आक्रामक रूप से काम पर रख रहा था। लेकिन हाल ही में एक नियामक फाइलिंग से पता चलता है कि गर्ग की कुख्यात जूम कटौती – जो अमेरिकी फेडरल रिजर्व के अचानक ब्याज दरों पर स्विच के बाद हुई – कम वेतन वाले भारत की तुलना में बहुत कठिन राज्यों में गिर गई।
भौगोलिक बदलाव, जिसने भारत में प्रभावी रूप से 1,000 कर्मचारियों को जोड़ा, बेटर डॉट कॉम को एक मंदी से बचने में मदद कर सकता है, जिसने कंपनी को राजस्व और उच्च खर्चों में गिरावट के साथ छोड़ दिया है क्योंकि यह सार्वजनिक होने के लिए तैयार है। बेटर डॉट कॉम ने उसी यूएस सिक्योरिटीज एंड एक्सचेंज कमीशन फाइलिंग में खुलासा किया कि उसकी चौथी तिमाही का शुद्ध घाटा 182 मिलियन डॉलर तक पहुंच सकता है और यह राजस्व पिछली तिमाही से 22% तक गिर गया।
कार्यबल में कमी और नकारात्मक मीडिया कवरेज सहित कारकों ने “बेहतर उत्पादकता और वित्तीय परिणामों को हानिकारक रूप से प्रभावित किया,” कंपनी ने कहा, जैसा कि बढ़ती ब्याज दरों और उधारदाताओं के बीच प्रतिस्पर्धा में वृद्धि हुई है।
गर्ग ने फायरिंग से निपटने के लिए माफी मांगी है और कंपनी से कुछ समय के लिए विराम ले लिया है।
गर्ग ने अपने सेलफोन और अपने कार्यालय पर छोड़ी गई टिप्पणी के अनुरोध का तुरंत जवाब नहीं दिया। न्यूयॉर्क स्थित फर्म के एक प्रवक्ता ने टिप्पणी मांगने के लिए तुरंत एक टेलीफोन कॉल और ईमेल वापस नहीं किया।
नौकरी में कटौती से पहले, बेटर डॉट कॉम काम पर रखने की होड़ में था क्योंकि उसने रिकॉर्ड-कम ब्याज दरों द्वारा संचालित घरेलू बंधक पुनर्वित्त की लहर को भुनाने की मांग की थी। फाइलिंग के अनुसार, इसका कार्यबल वर्ष के दौरान लगभग दोगुना होकर नवंबर तक 10,000 से अधिक हो गया।
साल के अंत तक, गर्ग के कर्मचारियों की कमी के बाद, कंपनी ने कहा कि उसके पास 9,300 कर्मचारी थे। जबकि यह नवंबर की तुलना में कम था, यह अभी भी 30 जून तक नियोजित 8,100 श्रमिकों की तुलना में अधिक था, एसईसी दस्तावेज दिखाते हैं।
मुख्य रूप से जो बदला वह भौगोलिक मिश्रण था। 30 जून तक, कंपनी के पास अमेरिका में 5,000 और भारत में 3,100 कर्मचारी थे। फाइलिंग के अनुसार, साल के अंत में, अमेरिका में इसकी संख्या लगभग 5,200 और भारत में लगभग 4,100 थी। भारत में काम करने का अनुपात 31 दिसंबर को 44% हो गया था, जो 30 जून में 38% था।
(शीर्षक को छोड़कर, इस कहानी को एनडीटीवी के कर्मचारियों द्वारा संपादित नहीं किया गया है और एक सिंडिकेटेड फीड से प्रकाशित किया गया है।)
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